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记者观察发电企业集体赢利背后
施智梁/文
五大发电集团在2011年实现了集体赢利。赢利情况分别为华能集团61亿元、中电投集团25亿元、华电集团约20亿元、大唐集团约15亿元、国电集团约60.8亿元。
年年哭亏损的火电巨头们去年的成绩单不错，细分析一下，既有政策面的利好，也有企业结合行业特点进行战略调整的原因。
政策面上，去年国家上调了三次电价，累计上调上网电价逾0.05元/度，次数和力度均为历年之最，给企业带来的利润也是最多的。
此外，国家对煤炭价格的管控也日趋严厉。自2004年以来，电煤价格从不到300元/吨飙涨至850元/吨，但去年煤炭价格升势不明显。以秦港5500大卡的动力煤为例，2011年1月5日的价格是785元/吨，2012年1月5日的价格是795元/吨。国家发改委甚至在去年底出台“限煤令”控制煤价，众所周知，电厂发电成本七成以上在燃料，这是发电企业的又一个政策利好。
虽然政策的东风去年频繁光顾发电企业，但前几年火电业务巨额亏损早已让众家发电企业明白一个道理：不能都在火电业务这一棵树上吊死。要想不靠天不求人地把企业业绩做上去，要么做大其他能源形式，要么开辟新的辅业。
以中国国电集团为例，其看准发展迅猛的风电行业，早早开始布局风电业务，目前国电集团的风电装机居世界第五、亚洲第一。2008年，风电业务为国电集团贡献5亿元的利润，去年国电总利润的逾30％来自风电业务。
中电投去火电化的决心更为坚决，总经理陆启洲表态，“十二五”期间中电投的火电投资将从之前的80％下降到18％。除了拥有五大发电集团中最多样性的能源供应形式之外，中电投还做起了铝业，并利用电价优势使得电解铝业务在去年实现5500万元的赢利。
而仍然保持较高火电比例的大唐集团，恰恰是2010年的亏损第一名、2011年的利润也最少。
虽然政策形势不错，企业也开始了战略调整，但发电集团全面赢利未必会常态化。因为我国的用电需求随着经济发展越来越高，中短期之内火电还是第一选择，五大发电集团作为需要承担社会责任的央企，仍将会把大部分资金投入到火电电源建设。而电价机制迟迟没有理顺，亏损在所难免，谁都不能奢望每年都能吃上“一年连涨三次电价”的饺子。
作者为《财经》记者
他说
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快报
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