摘要：随着当前科学技术水平的提高，传统财务管理模式也发生很大转变，人工智能时代，财务会计转型是一种必然趋势，下面文章就以人工智能为背景探讨财务会计转型存在的问题和解决措施。
关键词：人工智能;智能时代;财务会计;会计转型
人工智能的出现给人们的生产和生活方式的带来了巨大变革，国家主席习近平曾在人工智能上海开幕会的贺信中指出，新一代人工智能正在全球范围内的蓬勃发展为经济社会发展注入了新动能，正在深刻改变人们的生产生活方式。企业作为宏观经济的重要组成部分，其兴衰关系着国家经济的发展进程，其中，财务管理对企业经济效益起着不可或缺的作用。把握时代发展前沿是财务管理发展的基本点，其工作方式和发展路径需要随着人工智能的普及不断发展和完善。
一、人工智能概述
人工智能是用于开发、模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新兴的技术学科。人工智能作为计算机运用的高级体现，它旨在计算机基础之上，研究能够以接近人类智能或者思维处理解决问题的方式，从而帮助人类从繁琐的日常工作中解脱，从事更加有意义的事情。在数十年之前，我国的会计行业还在普遍应用手工记账的方式进行工作，企业中也需要大量的财务会计人员从事相关的工作，来应对企业经营中的大量财务计算工作，在遇到问题的时候也往往需要大量的工作区找出问题症结所在，十分费时费力。当前随着计算机技术的普及，财务类APP能够帮助会计工作人员减少许多的工作量，大大提升了会计部门的工作效率。在不久的将来，我们的社会即将进入人工智能时代，相信届时财务人工智能的出现将代替人类财务人员进行日常财务报表的制作等繁琐的工作。随着人工智能的大量普及，传统的会计行业将被人工智能财务机器人取代，向管理会计的转型也就势在必行。
二、人工智能时代下财务会计转型存在的问题
（一）对转型认识不足，难以适应变革需求
目前，还有很多企业的经营者没有认识到财务人员对企业管理的重要作用，也不会让财务人员参与到企业的经营管理和决策中，这种状况必然会打消财务人员的积极性，同时也会阻碍会计管理职能的有效发挥，最终阻碍了企业的发展。其次，会计人员也没有转变自身所固有的一些传统思想观念，还是认为只要记好自己的账，编好自己的报表就算完成了本职。没有给领导提供合理有效建议的意识，更不会积极地参与到企业经营管理决策中，没有意识到想要成为一名合格的财务人必须要把核算的信息精确地运用到管理实践中来。
（二）信息披露不够全面
在传统的会计工作模式下，会计信息的披露最终是通过三大报表及附注来体现的。但在这个信息爆炸时代，传统的财务报表模式已经不能满足利益相关者和社会公众对企业会计信息披露的要求，也不利于企业管理者对企业财务的全面了解、控制和预测。随着信息的发展，会计更需要一个全面的、动态的披露方式来解决会计现行披露方式的不足。
（三）人员亟待创新
近年来高新计算机技术得到的快速的发展，大数据、云计算、人工智能技术不断运用于各行各业的经营中，会计行业也成为了人工智能的涉足领域。随着一系列的财务机器人的研发成功，也标志着人工智能财务时代的来临。人工智能在财会领域的运用也必将对传统的人工财会行业产生巨大的冲击。这样的新形势下，对于传统财会人员的工作环境就造成了极大的冲击，传统财会人员也就迫切要求转型。
三、人工智能时代下财务会计转型的措施方法
（一）转变思想观念，要有紧迫感
财务人员必须要有紧迫感。现在许多财务人员都已感受到了人工智能给财务工作带来的便利，减少了很多收集、录入、整理、统计和基础数据分析工作。但同时也要深刻地意识到信息化给我们工作带来的冲击，要及时接受变革，接受人工智能信息技术大趋势，在信息技术面前积极面对，而非采取消极姿态。未来的会计人員需要把主要知识结构和精力更多的投放在利用会计信息为经济决策服务这方面。这需要会计人员在懂得会计专业知识的同时，还要懂得如何管理，并且要掌握计算机技术及互联网技术。为了更好的适应经济全球化的要求，会计人员更要懂得国际上通行的财务、审计知识以及相关的法律知识，不断提高自身的职业道德和专业水平，尽快实现从财务会计向管理会计的转变。
（二）企业财务信息化建设，逐步实现信息共享
Af技术在财务领域的应用，需要企业充分利用外部信息，加强合作，促进财务信息化建设。信息化建设作为未来业财融合的目标，已有企业对其进行了探索。如金蝶不久前推出的财务机器人就实现了跨系统，跨平台的使用，并具有识别、传输、储存功能。区块链的探索和应用将会较大程度地促进财务信息共享。财务信息共享的实现将会减少会计做假的可能性，促进财务系统的完善和法制化建设。
（三）重视会计人员培训
人工智能时代，财务会计向管理会计转型是一项系统性的工作，需要从全新的角度来开展各项工作。由于受到人工智能时代的影响，企业要重视会计人员的培训工作，主要从以下几个方面进行：在招聘管理会计人才时，企业尽量筛选出知识水平较高、拥有一定经验的人员，然后对他们进行系统性的培训和引导，使他们更好的胜任管理会计工作;财务会计向管理会计转型，还需要重视技能的培训，尤其是人工智能技术的培训，使他们符合时代发展需求。
（四）加快信息化建设
在财务会计向管理会计进行转变的过程中，还要从企业的信息化建设入手。对于企业信息系统的老旧设备进行及时的更换，并且对于整个系统进行合适的优化，以适应智能化的需求。在企业内部，对于财务信息和非财务信息可采取数据上的共享，将信息高度集中起来，实现经济计划中的流程、报表的统一。这样可以使财务管理形成一个体系，及时准确的反馈给管理人员，让企业发展战略更好的落实。
四、结语
总之，人工智能在会计行业的使用，极大地提高了会计信息的处理效率，减轻了财务人员的工作量，同时也替代了传统财务会计的工作岗位。现代企业的发展和国家宏观政策的要求使财务会计向管理会计转变成为必然趋势。财务人员要转变思想，接受变革，努力提高自身能力，成功地由财务会计转变成参与企业决策的管理型财务人员。
参考文献：
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