篇一：腾讯传读后感总结
知识影响格局
格局决定命运
腾讯传读后感-《腾讯传》读后感读完这本书，对腾讯企业有了个人直观的了解，了解了陪伴我成长的QQ及目前正火的微信是如何问世又如何发展的。
作者吴晓波被人誉为出色的财经作家，毕业于复旦大学新闻系，哈弗大学访问学者，花了五年时间写了腾讯公司的发家史。
第一部分，写腾讯创业到3Q大战，这块是腾讯路线的基本材料，而且都是当事人对话的一手材料，里面的段子和内容来自于腾讯内网的各种文章和诸如入职培训、晋升培训这类培训里面的材料，材料的绝大部分都是我们所关注的，换句话说很关注这方面的内容，看这部分一定会对腾讯的发家史更加深入的了解。
第二部分，3Q大战到腾讯开放战略，这一段基于采访得来的3Q大战现场描述，但这种描述也就是记录而已。其中比较隐晦的商业手法提及较少。
第三部分，从微博迎战到微信崛起再到买起点构建泛娱乐战略。
看完整本书，书中腾讯创业从微博迎战到微信崛起的，还可以了解到雅虎、MSN、人人，网易、搜狐、新浪等，从00至10年诞生的轰动全球的优秀企业的背景资料，了解整个互联网的发展历程，这本好书对于我这种互联网入门菜鸟来说，此书值得慢慢细。
读完这本书后我感触很深，成功并不是偶然的，在我看来，腾讯之所以成功，很大程度在于高层能够不断反思公司存在的重大问题，并且能通过各种途径找到有效的解决方案，然后上下齐心，以超强的执行力去完成，在完成的过程中不光是打造了一批极富战斗力的团队，同时也极大地提升了内部凝聚力，再加上非常人性化的员工关怀，才造就了这个中国目前上市公司市值最高的互联网巨头。
感谢公司推荐的这本《腾讯传》，让我受益匪浅，学到了很多大企业的拼搏精神，团队精神，集团荣誉精神，敢于尝试的精神，对我以后的成长矫正了更多良性的指引。
篇二：腾讯传读后感总结
腾讯传读后感1000字左右范文5篇
腾讯传读后感1000字
“在创业的那些年，我们从来没有想过未来，都在为明天能活下去而苦恼”这是马化腾对早期团队运营腾讯公司时最客观也是最直接的概括。
预见未来最好的办法就是把它创造出来，然而很多时候，人们会认为如果当年的自己在另一个领域发展定能有巨大成就，这也是我阅读《腾讯传》的原因之一。我对自己的人物设定是在书中的背景及年代中，我将与丁磊、马化腾等人争相厮杀，结果在读书的过程中却发现，倘若设想为真，自己早已被杀得片甲不留。
在中国企业史上，出现在1998年至1999年的这些互联网创业群体是前所未见的一代，他们组成一条喧嚣而璀璨的星河，隔出了一个新的企业家时代。通过阅读，人们可以了解整个互联网的大背景，同时也会意识到自己是如何被这些互联网企业影响的。包括阿里的马云、网易的丁磊、搜狐的张朝阳、小米的雷军，乃至微软、苹果等国际公司，都被作者以时间为主线，不断穿插在书中，形成一个立体的时代影像，这是我选择这本书的第二个原因。
看着群雄并起，策马逐鹿的互联网竞争，让人不禁热血沸腾。这些人，在你毫无察觉的状态下改变了你的生活方式，你不会记得从什么时候开始，自己不再排着长长队伍去现场买电影票，出门不用在路边傻等着出租车的到来，甚至买一个煎饼果子时都习惯用二维码付款。
渐渐地你会发现，总有一些人在想办法改变世界，与此同时，又有一些人在想尽办法适应改变的世界，毫无疑问，我们大多数人都是后者。
我清楚的记得，有一次回家，发现我家老爷子正在玩欢乐斗地主，还时不时的喃喃自语。家母像训斥孩童般喊道“六十多岁人了，你就不注意点自己的眼睛，视力都开始模糊了自己不知道啊”。无奈下，父亲只好躲在被窝里继续搞他的斗地主革命，耳朵还得时刻注意着母亲潜入脚步声。这时我发现，这些互联网企业不光是改变了我们这代人的生活，包括父辈们在内，他们同在被潜移默化的影响着。
从1998年公司创建到现在成为中国最大的互联网公司，腾讯被无数人诟病。有人说他只懂抄袭没有创新，有人说他只会靠游戏产业赚钱，人们一边斥责着，一边开心的用着微信付款结账，手指还不停的在“吃鸡游戏”画面上舞蹈着;就好比你口中大骂着食堂厨师做的红烧肉没有营养，但你却丝毫没有住口不吃的意思。
读过《腾讯传》后，不能保证你对腾讯的态度发生变化，但至少，我希望人们能意识到自己是如何在不知不觉中被支配的。
你定然回忆不起自己什么时候买的第一套QQ秀、第一次注册腾讯会员、第一次在QQ音乐上付款买歌只为送给自己心仪已久的女士。当然，你更不会清楚当年的“QQ农场”是其无意中发现的可以让人们心甘情愿付费游戏项目，所谓的“彩虹QQ”只是企业之间窥探用户数据的一种方式，“3Q大战”是两家互联网公司为了霸占你的电脑而展开的商业竞争，雷军开发的“米聊”要比“微信”早了足足一个月，最后却被彻底挤出站台……
褒也好，贬也好，太阳仍然照常升起，月亮依旧阴晴圆缺。对人们来说，最难的事情是彻底认清自己，然而人们却坚信自己能够一眼洞穿他人，写了这么多不是让你更加了解腾讯这各公司，而是想让大家认识当时的自己，看看自己是如何在抱怨对方的同时又被对方所支配的。
在阅读时，你会不知不觉地顺着书中的事件回到自己的学生时代，找到一些自己青春的影子。而此时此刻，电脑上一只胖胖的却怕冷的企鹅，围着一条厚厚的红色围巾，正与你四目相对，把你带回十几年前，去感受那自己都已经记不清的匆匆岁月。
腾讯传读后感1000字
2011年11月，腾讯和360的3Q大战刚刚尘埃落定，新浪与腾讯正为争夺用户打得不可开交，微信是腾讯新上线的一个产品，已经有3000多万用户，并且每天新增20万，因为有微信，所以，的战争已经结束了。
2011年前后正是横扫天下的时候，面对微信的横空出世，改变移动互联网的布局，事后看待这个事情，在为张小龙团队欢呼的同时，也为马化腾捏一把汗，如果微信不是由腾讯公司孕育出来的，而是由其它公司创造出来的，今天的腾讯还是腾讯吗?
微信和腾讯使我不由的想起了得到和罗辑思维，得到用户现在也已经突破1000万了，每天新增10万左右，都是大量占用用户时间的工具，不同的是微信主要偏社交属性，得到是知识服务商，主要偏学习属性，得到里面的用户需要交流联系还是要通过微信来传递，但是
微信的用户，不一定只有得到一个平台来学习，微信用户基数大是原因之一，得到版本不断更新，也在注重用户交流这一块，但其精髓还是知识服务，社交体验这一块应该不会大突破，所以双方互相依存，共同发展。
——为什么是腾讯，而不是其他互联网公司，成为当今中国市值最高，用户数最多，盈利能力最强的企业?它的成功是一次战略规划的结果，还是偶然的产物?
——为什么腾讯曾经遭遇空间的质疑，它所面临的模仿而不创新、封闭而不开放的“指控”是怎样形成的?性情温和的马化腾如何成为很多人眼中的“全民公敌”。
——中国互联网与美国互联网有什么异同?前者的繁荣是一次长期的追随之旅，还是有自己的东方式生存之道。
以上问题，大家可以思考一下，后续会慢慢给出答案。
“大行业和大时代”促使马化腾一骑绝乘。
罗胖曾经说过关于洛克菲勒是怎么样发财的，在现代的商业环境里一个商人要想成就洛克菲勒那种级别的财富，你至少要过三关：
第一关：就是挖到第一桶金。
第二关：你就必须变成一口猪，站到那个时代性的风口面前，让风把你这头猪吹起来，这叫把握一次大机会。
第三关：就是你必须找到一种全新的方式完成你的财富帝国的横向扩张。
请思考一下腾讯帝国的崛起是否有其相似的地方?
马化腾的七种武器
产品极简主义
简单就是一种美，少就是最合适的。马化腾是“细节美学”和“白痴主义”的偏执实践者。
用户驱动策略
注重用户体验，分析用户心理，形成了大数据下的用户反馈体制。
内部赛马机制
中层团队并驾齐驱，内部厮杀。
试错迭代策略
小步、迭代、试错、快跑。
生态养成模式
进化论和失控论并行，连接一切，互联网+
资本整合能力
流量是优势，战略设想，转化并放大资本是动力。
腾讯传读后感1000字
2019年，这是我第一次立下flag要每月读完一本书，并写读后感。2019年也将是我离开校园、进入社会的第一个元年，误打误撞的选择2019年1月读完这本《腾讯传》也算是我送给自己进入社会的开路书。
没有人可以随随便便成功，可是腾讯的成功、pony的青春仿佛比别人的血泪史都容易些，有人说腾讯的成功靠着模仿和超越做到了如今，也有人说腾讯靠着残害祖国花朵建立了今天的游戏帝国，可如
果单单靠模仿和游戏就能成为21世纪互联网帝国的霸主，那或许会有战国七雄或春秋五霸来平分现有的互联网帝国，而不是腾讯一家独大。从pony创业、融资、上市、微信，似乎每一步都不能少，每一次腾讯的运气都恰到好处，但也不仅仅是这些，腾讯的每一次模仿都不单单只是模仿，是注重每一份用户体验，是将每一个产品做到极简，只有极简才是无法超越的。所以说微信的成功不仅仅是偶然，是一个团队在将产品做到极致、是满足所有用户体验的产物。
未来的互联网世界将是怎样的，谁也无法清晰的预言，但可以肯定的是互联网将成为一种工具，就像电、能源对于如今社会一样，互联网将成为一个促进社会发展的载物，承载着未来社会的发展。对我而言，其实对自己的未来并没有一个很清晰的定位，也不止一次想象去做下一个可以引领社会的产品，但还需要积淀，攒足实力、把握机会，希望20年后再回首今天，能为自己的青春感到骄傲。
腾讯传读后感1000字
最近花了一些碎片时间把《腾讯传》读了一遍，这是一本企业传记，但同时也是一本腾讯产品的成长记录，对其中产品的思考和感悟稍微记录和分享。
1.小步快跑，试错迭代。
这8个字在本书中多次出现，在互联网如今快速变化的环境中，每款产品的上线、更新，都不是完美的，需要不断地去发现问题、修正问题，快速响应，需要不停地对产品进行打磨、试错。
2.成为自己产品的用户
发现产品的不足，最简单的办法就是天天用你的产品，让自己成为用户，坚持这样做，一定能发现不少问题。同时，去一些用户聚集的地方听听反馈，比如论坛、博客等，主动与用户接触，帮助和解决用户的问题。
3.关注细节，追求极致的用户体验
不强迫用户;
不为1%的需求骚扰99%的用户;
淡淡的美术，点到即止;
Don’tmakemethink!
美术呈现：尽可能简单
产品设计：让功能存在于无形之中
对这几点的解读，我的理解是，从服务用户角度出发，做产品不是为了炫技，而是通过产品，给用户带来更简单舒服的服务。
4.建立口碑
作为一个有良好口碑的产品，每加一个功能都要考虑清楚，这个功能给10%的用户带来好感的时候是否会给90%的用户带来困惑。有冲突的时候要聪明，分情况避免。每个功能不一定要用得多才是好，而是用了的人都觉得好才是真正的好。
可能不少产品设计人员，在日常工作中，经常地会混淆两个概念：不常使用和不好用。即使不常被使用的功能，也需要达到「用了的人都觉得好」的水平。好用的功能设计，是不需要任何说明的，应该是用户上来就知道如何操作，流畅愉悦的操作体验，能帮助产品建立良
好的口碑，而让用户产生迟疑、感到困惑的功能，也会让口碑大打折扣。
腾讯传读后感1000字
初识腾讯，是在2002的时候来深圳的叔叔婶婶家玩，发现深圳这边流行一种叫OICQ的东西。出于好奇，便申请了一个账号，这个可爱的企鹅，从此竟然陪伴了我一直到现在。工作之后，因为在深圳(腾讯总部)，也有幸对腾讯有了更多了解。曾经去腾旭面试过，去腾讯参观过。可以说，现在的生活，已经离不开腾讯，每天你都会花至少一个小时在腾讯相关的产品上。每天我需要在微信上完成与同事，亲人，朋友的沟通，在QQ上与同事传发文件，在微信读书上打发自己的碎片时间。可是对于腾讯这个企业，我却是陌生的，阅读完此书，才让我第一次进入了腾讯的世界：
1、领导人。一个企业的领导人可以说是企业的核心和精神支柱。他是这个企业的掌舵者。犹如伟大的企业都有一位伟大的掌门人。诸如苹果的乔布斯，华为的任正非，阿里巴巴的马云。但是腾讯这位掌门人却非常独特，他低调且神秘，但是他身后的腾讯帝国，却是无比的强大和富裕。马化腾是潮汕人，有着潮汕人特有的敢闯敢干和低调务实的精神，外表文静，内心却刚毅和柔软。大学就读于深圳大学，这所当时并不出名的大学。他从一个普通的工程师，白手起家，创建了属于自己的互联网商业帝国，也体现出马化腾骨子里的狠劲和不达目的誓不罢休的斗志。马化腾的个人魅力，对于腾讯而言起了决定性的作用，他的产品至上的原则，极简主义的用户思维，以及对于互联
网的洞察和把握，是常人不可企及的。他的性格中既坚持原则，又有像水一样的性格，能够变通和捉摸不透。喜欢天文的马化腾，低调谦和，像看待宇宙一样看待这个世界。
2、创业期(1998-2004),腾讯是马化腾和几个同学包括张志东，曾李青等人一起创建的。创立之初只有5个人。在深圳华强北的赛格广场租了一个写字楼。把早期靠制作传呼机接入业务起家。通过中国移动梦网业务赚取了企业的第一桐金。通过QQ秀等创新，把QQ不断推向市场，迅速抢占市场，并在2004年6月16日在香港上市成功。从创立到上市，这是腾讯的第一个辉煌的时期，中间有波折，有挑战。企业也曾多次面临破产倒闭的风险，腾讯是幸运的，抓住了市场的救命稻草，最终上市成功。但此时，腾讯的发展前进还是不够清晰的。未来的挑战依旧重重。
3、发展期(2005-2009)，腾讯将发展战略调整为：定位成一站式在线生活平台。在这个战略的发展道路上，腾讯遭遇到了强劲的竞争对手。第一个对手就是国际软件大鳄，微软。腾讯QQ与微软MSN于2005年开始正面交锋，开始MSN在母公司微软强大的技术和资金支持下，迅速抢占了即时通讯的市场用户份额。并且联合新浪，雅虎等巨头对腾讯进行攻击。这个时候，马化腾坚持QQ免费的原则，顶住对手一轮又一轮强悍的攻击，最终实现大逆转，把MSN赶出了中国。这既是腾讯的胜利，也是中国互联网的胜利。在这个时期，阿里巴巴，当当，百度等同行也用几乎同样的方式(免费)，击溃了EBAY，亚马逊，谷歌等国际巨头。这个时期，腾讯也向游戏进军，开启了腾讯现
金流的大门，在广告收入了，也完成了社交平台的广告逆袭。腾讯的社交模式有别于FACEBOOK，却开辟出了中国市场的社交和盈利的新模式。这种模式领先于世界。
4、成熟期：(2010-2016)：马化腾的产品哲学，模仿与跟进，利用强大的用户运营能力和技术和资金支持。对市场上现有的产品进行跟进和超越。这个过程中，行业内其他企业的市场空间被腾讯蚕食。注明的“3Q”大战，腾讯与360公司就QQ与360是否兼容进行了一场旷日持久的战争，马化腾和周鸿祎这两位老对手打的难解难分，围绕着用户体验和用户安全，两家公司对付公堂。最后以一个戏剧性的结局结束。这场战役，是这个时间中国互联网的缩影，腾讯一时成为全行业公敌。以及后来行业分化成腾讯系与阿里系的对抗，都无不表明这个行业竞争的惨烈。经过3Q大战，腾讯也悄悄完成了自我的转变，开始向大生态，互联网加泛娱乐方向发展。更多开源和扶持中小企业，热心于社会公益项目。完成对自己产品和经营理念的改变。微信的出现，让腾讯拿到了移动互联网这趟列车的“站台票”。马化腾如水的性格在这个时候，也发挥了巨大的作用。能够不断吸收各方的优点和优势。把这些改变注入腾讯和腾讯的产品。微信的研发，体现了腾讯管理的智慧。微信出现的同期，雷军的团队率先推出了米聊。而米聊出现后一个月，张小龙团队的微信横空出世，迅速快速抢占市场，一举击溃米聊和新浪微博，一举奠定了腾讯的移动互联网江湖地主地位。其实在腾讯内部，有至少3个团队在开发微信类似产品，内部的竞争机制，也催发和促进了产品研发的速度和效率。张小龙，这
个从做邮箱起家的人才，在成名之后一直默默无闻。马化腾给了他足够的耐心和权力，让他自由的带着团队在广州发展，终于收货了奇效。也是马化腾管理哲学的良好体现。不拘一格的使用和管理人才。
《腾讯传》的作者吴晓波以一个独特的视角，向我们展示了腾讯和互联网这样一类阳光下的新兴公司的发展和成长道路，这有别于传统的企业的发展。看上去有些荒诞，但是却是真实的存在。在国家的大政策的扶持和互联网的红利下，腾讯这样的企业抓住了机会，实现了企业价值和社会价值。企业家和企业值得尊敬也值得研究学习。
文章来源网络整理，请自行参考使用
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篇三：腾讯传读后感总结
腾讯传读后感
腾讯传读后感1在现金牛短信业务治理的路上，腾讯无法借助三大运营商赚钱。他开始在手机上“自立门户〞。在面对MSN的进军，腾讯积极应对。在空间这款产品受到关注时，积极探索音乐收费的方式。尽管有过失败，但是最终通过绿钻的方式进行收费。惊心动魄地战胜了51。通过模仿，购置，形成了《开心农场》的爆炸性效应。互联网传播与开展的量级惊人。
在腾讯击杀联众，进入棋一牌游戏后，引起整个互联网业界的震惊，几乎每个人都开始思考一个可怕的问题—如果哪一天，腾讯以同样的战术进入我的疆域，我能否抵抗？
经典的腾讯式运营：锁定一个“真实的诉求点〞，在用户体验上力争做到极致～从庞大的用户基数中抓取消费群～在形成一定数量的根底用户之后推出进阶式有偿商业效劳～持续优化、尽力延长产品的生命周期～寻找新的诉求点。
在广告领域，由于QQ用户群不是汽车、房产、高端产品的目标客户，因此互动的效果暂时不佳。通过按照效果付费，用户资源重新组织，腾讯暂时找到了自己的方式。
在上下班途中和高铁上看完了这本《腾讯传》。中国互联网从蛮荒时代延续至今，发生了这许多波澜壮阔的故事，读这本书，有一种目睹帝国的建立般的历史参与感——是的，在近未来，盘踞在互联网生态中的商业巨头和现实世界的政权有着相匹敌的庞大力量。
这本书算不得非常优秀，在很多地方尤其是涉及腾讯战略转型和生
态构建中逻辑、洞见、抉择总有点隔靴搔痒的不得劲的感觉，没有拨云见日般的畅快。然而，这本书的优点在于，全景式地为我们展现了腾讯帝国建立的开展历程——这是我们零零碎碎地读各种文章以及在日常生活中个体化地使用腾讯各种效劳所得不到体验。
以史为鉴，可知兴替。我想这本书的重要意义还在于带着我们回忆腾讯乃至中国互联网开展的重大事件、历史节点和选择的岔路口——回忆当年那些场景下时机是从哪里、如何出现而又消失的，人们有哪些困惑和抉择，这些又如何影响到现在，是否告诉我们如何面对未来。
——最后一段并非空话，我想把《腾讯传》记录事件按照时间线好好梳理一下，仔细看看当年发生了什么，并写一系列主题笔记。这本书读的过程中引发了很多思考的点，迫不及待想要抓住，“深思〞下去。
——世界正处在剧烈变革的大潮中，我们却麻木无知，垂手站立一旁。
——我看书很快，这算是我的天赋。似已走出了这一段情绪的低谷，又开始想看书，又有了探索世界的欲望，心甚乐哉！
财经作家吴晓波新写的这本《腾讯传》竟然让我读出了江湖武侠的感觉。马化腾率领下的腾讯，犹如一个武林高手率领下的武术门派，从____年创立门户，到如今成为武林至尊，其间经历的血雨腥风，坎坷磨难，读之，让人惊心动魄，荡气回肠。白面书生一样的马化腾是怎么一步步成长的呢？合上书，我第一时间想到了八个字：直指人心，唯快不破。
马化腾从创业伊始到现在，都以“产品经理〞自居。他内心认定，只要把产品做到极致，赢得客户芳心，其他一切都是浮云。他的一个主管
曾说到，有一次，他收到一份邮件，马化腾指出两个字之间的间距好似有问题。
作者问马化腾，那么多的产品，你是如何做到了了如指掌的？他的答复只是两点：一
像普通用户一样，每天轮着使用每一个产品。二
经常到各个产品论坛去“潜水〞，听到不同的`声音和反应。
这有点出乎意料。大家眼中，这样级别的领导，好似高屋建瓴，整天考虑的应该是战略。应该抓大放小才是。没想到还关注这样的细节。但是，认真想想，马同学实在厉害，他的时间和精力肯定不会考虑所有的细节，但是他考虑的细节都和用户体验相关。在核心的竞争力上，没有丝毫马虎。而我们平常人，可能连生活中的主要次要都分不清楚，所以每天忙忙碌碌，但却一事无成。
腾讯有一个“10/100/1000法那么〞：产品经理每个月必须做10个用户调查，关注100个用户博客，收集反应1000个用户体验。
直指人心，在别的人还在研究技术时，他却是从用户的需求和体验去推动他的产品创新。
正是用户不断的需求，才能使他不断地“小步，迭代，试错，快跑〞。一件事不能出来就是完美的，但是必须快，快速的研究，快色的应用，有错也没事，敢于试错，不断创新，永远比对手快一步，唯快不破！
他下面的一个从金山软件进入腾讯的负责人唐沐，描绘金山和腾讯的不同时说：软件开发常常以年为单位。但20__年进入腾讯之初，我就被这家公司的敏捷震惊了——一个月一个版本！
在早期的OICQ阶段，产品一周就可更新三代。而更新速度的背后是，马化腾的勤奋。20__年，张小龙主刀QQ邮箱的改版，这在当时的腾讯体系内是一个非常边缘化的产品，而马化腾在一年半的时间里，与他的团队来往了1300多份邮件。
吴晓波善于描述经典生动的细节，但正通过这些细节，我看到了伟大背后的东西。直指人心，唯快不破是腾讯和马化腾成功的主要因素，从这个意义上看，马化腾就足以让我们敬畏了。
颠覆
可能是对吴晓波的《腾讯传》期待过高，看完之后感觉有些大失所望【在写读书心得的过程中，发现书中还是有很多闪光点，值得反复咀嚼反复琢磨，之前是自己无视了】。没有之前读《激荡三十年》系列和《大败局》系列的那种心绪跟着企业成败荣辱一起沉浮的感觉。自己觉得书里面最精彩的局部就是马化腾的几次发言，感觉这几个发言才是《腾讯传》最有价值的局部。除此之外，对我个人而言触动最大的是凯文凯利的一句话：“将来会颠覆你的，一定不会出现在你现有的对手名单里。〞
产品经理、用户体验
腾讯从出生开始，从马化腾开始，就一直是一个以产品为导向，而不是以战略为导向的企业，马化腾也好似是最早提出产品经理、用户体验的人。吴伯凡在几年前写过一篇名为《关于英雄产品的一切》的文章，在里面就提到：“四五年前，如果一个企业只是在谈如何做产品，而不关心如何制定战略，打造品牌，就会被看作是一家胸无大志的企业，企业的领导人一定会被认为是一个小打小闹修修补补的小业主。而在今天，谈论战略已显得滑稽不堪。乔布斯在苹果大会上拿着一款新产品演讲的“范儿〞，开启了一个“拿产品放话〞时尚。那些没有拿得出手的产品而大谈战略的人成了“反面角色〞。〞
小步、迭代、试错、快跑
腾讯是不断以顾客的需求为核心，快速迭代，不是先市场调查，或者公司觉得哪个功能好就推出去。而是先推出去一个不太完美的产品，通过顾客反应和自己不断使用，从用户使用需求角度出发来更新迭代产品，而不是固执的推企业自己认为0好的功能。企业认为用户的痛点，不一定是用户需求的真痛点。这一点和乔布斯又不一样，乔布斯是说用户不知道什么是好的，需要他把产品做出来赶告诉用户什么是好。这两种看似不同的观点，可以细细揣摩一下。
腾讯的快速迭代是个什么概念，引一段书中的话给大家：“一个在腾讯人中流传甚广的段子：一天早上来到公司，发现马化腾凌晨4点半发的邮件，总裁很快回了邮件，副总裁10点半回，几个总经理12点回复了讨论结论，到下午3点，技术方案已经有了，晚上10点，产品经理发出了该工程的详细排期，总共用时18个小时。〞可以比照一下自己所在单位处理事物效率。
张小龙《微信背后的产品观》里面有三条自己也觉得有共鸣，但具体也还没有把握透。
用户感知需求。移动互联网的最大特点是变化极快，传统的分析用户、调研市场、制定产品的三年规划，在新的时代里已经落伍。人类群落本身也在迁移演变，产品经理更应该依靠直觉和感觉。而非图标和分析，来把我用户需求。
海量的实践。产品经理需要开展超过千次的产品实践，才能称得上是了解产品设计，拥有解决问题的能力。
博而不专的积累。美术、音乐、阅读、摄影、旅游等文化行为貌似不能直接转化为生产力，但是合格的产品经理需要广博的知识储藏，以此才能了解和认识大数量的人群，理解时代的审美，让自己的所思所感符合普通用户的思维范式。以此为根底，设计的产品才不会脱离人群。
小马哥的产品哲学深深地震撼着作为读者的我。那种对产品不断更新，对用户体验的极致追求，对页面字体、字节、大小、色彩都非常敏感。反复体验自身的产品，核心能力做到极致。周鸿炜通过煽情的话语，赢得了广阔用户的支持，他指出QQ侵犯用户隐私，而且腾讯无法从技术角度说明，360侥幸逃脱了腾讯的魔爪。在此之后，马化腾终于开放API、社交组建、营销工具及QQ登录等。
微信为腾讯赢得了移动互联时代的“站台票〞。想法95起于苹果和安卓商店的kik即时通讯软件。通过张小龙极简主义的设计，自身增长能力强。马化腾表示“微博的战争已经结束。〞
与此同时，手机QQ制定了娱乐化社交和场景化通信两大打法。有更多具有吸引力的娱乐内容，维护用户的忠诚度。探索学校管理及学生生活。
腾讯提出互联网+：泛娱乐的环型生态。布局动漫、文学、游戏和影业。文学和动漫创作在讲故事和树立人物形象方面最有成效、本钱最低，适合作为IP的源头。游戏作为成熟的互联网商业模式，是IP强力变现渠道。网络文学及动漫作品的社会影响力相当而言不是爆发性的，一个IP的影响力的爆发，往往
篇四：腾讯传读后感总结
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腾讯传读后感（一）：原来腾讯是这样成长的■
詹润演/文
这两天，我一直在很认真地看我爱人帮我提前抢购限量版的《腾讯传》。看完之后，它给我的一个感叹便是：原来平凡而又非凡的腾讯是这样成长为今天这个样子的。
一、”腾讯”是怎么诞生的腾讯的破蛋之日很特殊，他们把它确定为1998年11月11日，即每年的”光棍节”就是腾讯的生日。中文名取名为”腾讯”,很多人以为”腾”是因为马化腾，而其实当时在去工商局注册时取了五个名字，”腾讯”是第五个，前面的都被人注册了。英文名为”Tencent”,把它拆开来就是”TenCent”可以翻译成十分钱、十分美分等，总之跟钱有关系。所以，吴晓波在《腾讯传》中说：”他命里注定要这么赚钱。”
二、”腾讯”的创始团队
在初创的时候，腾讯有5位创始人，而其中3位是马化腾的中学同学和大学同学。
马化腾年少的时候爱好天文，初三时看见过哈雷彗星，是个”羞涩文静”的少年。高中的时候，班主任老师说他是一个很认真的乖学生，和同学关系很好，也没有旷过一次课。在深圳大学上大学时，他也没当什么学生干部，但是他是一个大学机房里编写病毒程序的高手。所以，在他的老师和同学的印象中是属于”打死你，我也不相信”他会成为企业家的人。
他的另外三位同学可以说与他是很好的创业搭配。
后来成为腾讯的首席技术官（CTO）的张志东是马化腾的技术型搭档。据腾讯人说，张志东未必是全中国程序开发最好的人，但他绝对是全中国最有产品意识的人。
陈一丹是马化腾的初、高中同学，大学学的是化学专业，硕士读的是法律专业，所以他负责的是腾讯公司里的法务、行政方面的工作。
许晨晔和马化腾是初中、高中和大学同学，而且大学还住在同一个宿舍，可以说是”铁哥们”了，他后来管理腾讯的公共事务。
但是，他们那时还缺乏一个会做销售的人，于是就找了曾李青来做开拓市场这一方面。
就这5个人，他们凑够50万元就在在深圳华强北赛格科技创业园里开始了创业之旅。
三、”腾讯”的发展简史
1998年，腾讯的第一个创业项目是做”无线网络寻呼系统”.但是，在这个时候，寻呼机快要没落了，因为手机即将普及。所以，腾讯的第一个项目以失败告终。在这本书里，吴晓波给我们这样的启示：创业一定要找一部上升的电梯，你想要拯救一个没落的行业，肯定会成为一个殉葬者。
1999年2月10日，腾讯发布了OICQ（QQ的前身）。他们当时认为3年内OICQ的极限用户是10万人，但是到了1999年底，它的用户就已经达到了几千万。但是，最糟糕的地方在于不知道怎么用它来赚钱，只是”先养着”.
2000年4月和5月份，腾讯得到了IDG和盈科（李嘉诚的二公子李泽楷）的投资。5月份，股灾到了，马化腾又没钱了。11月份，腾讯正式推出QQ.
2001年2月份QQ用户注册收费；5月份，QQ的用户数为1亿左右。6月份，盈科因收购香港电讯举债过多，不得不将全数20%股份售予MIH,套现1260万美元。IDG出让12.8%的股份，保留了7.2%,后来在腾讯上市之前也基本出完了。这可能也成了这两家投资人一生中最大的痛之一。6月份，因”移动梦网”业务顺利开展，腾讯在财务报表上第一次实现单月盈亏平衡。到年底，腾讯实现营业额近5000万元，净利润超过1000万元。
2002年，腾讯推出QQ群聊功能，Q币的诞生。3月份推出”QQ行靓号地带”;
2003年，腾讯QQ秀上线（腾讯营收的爆发点），腾讯网上线，推出QQ游戏平台。6月份，QQ重回免费之路。
2004年，腾讯在香港联交所上市，推出腾讯网迷你网页。
2005年，QQ战胜MSN,重新定义及时通信，推出QQ空间、QQ宠物、《QQ堂》及《QQ幻想》。
2006年，腾讯推出财付通，推出超级QQ和手机QQ.
2007年，成立腾讯公益慈善基金会。
2008年，腾讯游戏推出中国版的《穿越火线》和《地下城与勇士》上线，腾讯网推出QQ校友网，腾讯为5·12汶川地震网络捐款超2000万元。
2009年，”开心农场”上线。
2010年，3Q大战（360和QQ），腾讯公益慈善基金会平台捐款总额突破1亿元，腾讯微博上线。
2011年，1月份推出”微信”,4月份推出腾讯视频，腾讯游戏在国内游戏市场上稳居第一，投资RiotGames大多数股权。
2012年，微信推出朋友圈、微信公众平台，微信和WeChat总注册账户数突破2亿，战略投资EpicGames、Kakao,腾讯提出”泛娱乐战略”.
2013年，腾讯提出”连接一切”和”互联网+”新主张，微信推出微信支付、微信游戏中心，腾讯游戏开启手游时代，战略入股搜狗、滴滴打车。
2014年，微信红包诞生，QQ最高同时在线账户数突破2亿，推出”泛娱乐化”的”2.0版本”,与京东、大众点评、58同城建立战略合作伙伴关系、微众银行获批准筹建民营银行，推出腾讯理财通。
2015年，提出未来专注做两件事——连接与内容，腾讯网推出天天快报上线，成立企鹅影业、腾讯影业、阅文集团，腾讯公益慈善基金会提出”互联网+公益”、”益行家运动捐步”上线、发起首个”99公益日”.
2016年，QQ月活跃账户数达8.77亿，微信和WeChat合并、微信月活跃账户数达8.46亿，腾讯公益慈善基金会网络平台历史捐款总额达15.46亿元，收购Supercell.
2016年9月5日，腾讯股价达209.40港元。（不仅领先于阿里巴巴集团，也首度超过中国移动，力压工商银行、中国石油等老牌国字头公司，成为亚洲市值最高的公司。）
四、腾讯成长中的几个关键期
在我了解完腾讯这艘巨轮的历史后，我个人认为它有几个关键的”拐点”:
1.生长期：从1998年年底创业到1999年年底，腾讯公司总共完成了100万元的营业收入。但是，腾讯团队从一开始就陷入了苦战，主营业务搁浅，资金入不敷出，因”供血量”不足而奄奄一息。在这个时候，腾讯遇上了OICQ.
2.生死期：1999年11月，腾讯公司账上只剩下1万元现金，公司包括马化腾在内所有人员月薪减半，只够填饱肚子。马化腾开价300万元，想把腾讯卖掉，而来谈的人最多出到60万元，没卖出去。熬到2000年4月和5月，腾讯得到了IDG和盈科先后注资投资，各持20%的股份。
3.逆转期：2000年到2005年，随着”移动梦网”业务的展开，腾讯的90%以上的收入来自中国移动。在2002年，腾讯年净利润就超过了1000万元。
4.增长期：2005年，腾讯模仿了韩国的产品推出了QQ空间，而QQ秀和QQ空间则是腾讯2003年以后获得自主盈利能力非常重要的一环。
5.流油期：2008年，腾讯游戏的元年。在所有的产品里，腾讯最赚钱的是游戏。（在2016年腾讯公布的上半年财报显示中，腾讯的营收为350亿元人民币，其中170亿元来自游戏，占50%左右。）
6.失手期：2009年9月，新浪微博悄然上线，腾讯微博于2010年5月份上线，比新浪微博迟了整整8个月，已经晚了。
7.痛苦期：2010年年底到2011年初，腾讯遭受了非常大的压力。
2010年7月，《计算机世界》杂志发表了一篇《”狗日的”腾讯》，使得腾讯在最赚钱的时候遭遇了最大的一次舆论攻击，把腾讯推到了很危险的境地。
2010年9月，腾讯与360进行了一场白刃战（360首先发布了360隐私保护器，说QQ偷看你的隐私），被称为”3Q大战”,据说也是PC端的最后一仗。然而，这一仗使腾讯受到很大的教训，而360则是最大的获益者，第二年3月份360就在纳斯达克上市了，后面有人总结说腾讯是”赢了官司，输了舆论”.
8.主导期：2011年年初的时候，马化腾正处在职业生涯中最焦虑和凶险的时刻。因为3Q大战让他身心疲惫，甚至开始怀疑自己的”产品信仰”,然而就在这一年的1月21日，移动互联网时代的”站台票”——”微信”在腾讯里诞生。从2011年到今天，它已然成为中国互联网公司中的巨头。
五、总结
如果我们把腾讯想象成一个人的话，那么”腾讯”这个名字在70后、80后、90后，乃至00后的脑海里是个和自己的兄弟姐妹一样熟悉的名字。它和我们一样，有成长中的喜悦和成长中的痛苦，甚至也有差点被”抛弃”和”生命危险”的时候，但是，它总算在历史的巨浪淘沙中活了过来。
如果我们把腾讯比喻成一艘叫做”腾讯号”航空母舰的话，那么，()我们应该向舰长马化腾和这个团队有什么值得学习和借鉴的地方吗？我个人认为可以学习和借鉴的地方有以下这几个方面：
1.模仿不可耻，创新方为荣。腾讯早期的产品几乎都是从模仿中不断革新和优化中成长的。
2.产品是第一，体验乃为先。马化腾就是产品设计的领导者和腾讯的首席体验官。
3.善破原规则，擅建新秩序。2011年的马化腾就开始学习这样的能力。
4.革新旧产品，开拓新边疆。QQ是一直是腾讯的主力，甚至在一定程度上”QQ≈腾讯”,而且十几年来一直在革新中保持实力，而在失去”微博”后，却继续开拓，最终赢于”微信”.
5.努力是根本，运气辅佐之。商业的成败，往往主要在于是否坚持和努力，在关键时刻捉住了运气的狐狸尾巴，最后逆袭成功。
最后，我要感谢我的爱人让我提前看到了吴晓波老师这本打造了5年的著作——《腾讯传》。
同时，我也感谢吴晓波老师让我们能较清晰地了解一个”中国互联网公司进化论”.
读书文化推广者
詹润演
2016年12月15日
腾讯传读后感（二）：中国互联网的霸主
题外话
自从3Q大战之后，我就很少上QQ和微信了，用了MSN,飞信，易信，来往，支付宝等，尽量躲开腾讯，我不想把我的朋友联系都绑在腾讯上，担心哪天狗日的又让我来一次艰难的选择，一直到现在。但是同学/朋友/同事都在用，无奈之下还是要用，既然离不开这狗日的，就看看它的传记吧。
再说一下我开始接触QQ,高中时，刚开始玩QQ,有多个5位的号码，可惜后来全都忘记密码或被人盗取了。今年一看市场标价，5位号的QQ一个能卖到几万块，那个后悔啊
正文
我们这代人，就是在腾讯的陪伴下，一步一步成长，一步一步成熟，一步一步走向互联
网时代。吴晓波的《腾讯传》让我回想起了过去很多事情，又产生了很多新想法。
在路上找到自己定位
腾讯公司刚成立的时候，马化腾等人是想做寻呼机相关的互联互通产业，公司成立后，才开始模仿ICQ出了OICQ.其实这样的案例绝不在少数，比如周杰伦在北大百年讲堂做的演讲里面说，他刚开始是给吴宗宪写歌，后来自己开始唱歌，当时以小天王出道，一夜间把《蜗牛》和《世界末日》唱红大江南北。不过一直到出了《东风破》，以及后面的《菊花台》和《千里之外》，他才找到真正属于自己的定位—中国风。
IBM更是如此，开始是帮助美国政府清点人口的做打孔机的，1940年代研发出巨型机器埃尼阿克，到1980年代的微机直到后来的以服务为核心（1990年代及以后）。
狭路相逢要敢于亮剑
有人说，腾讯只不过是赶上了这股互联网大潮才脱颖而出的。这话不对。同时期的好公司也很多，类似的公司也不少，无论是什么TICQ还是MSN,都没有最终坚持下去取得最终的胜利。腾讯的成长史就是一部作战史，QQ跟MSN开战，3Q大战，QQ跟盛大开战，QQ跟网易开战，狭路相逢必须敢于亮剑。阿里又何尝不是呢？一直在跟Ebay易趣作战，直到最终的胜利。百度相对好受一些，谷歌自从被赶出国门，百度基本就是唯我独尊。不过话说回来，百度最大的敌人不是在外部，而是在内部！君不见莆田系医院最近又重新归来！
所以，与其说是腾讯赶上互联网大潮，不如说腾讯打赢了一场又一场艰难的战役而发展到今天的。
小步快跑，不断试错，迅速迭代
互联网时代的模式（开发模式和产品模式），都是如此。后来的小米的打法如出一辙，MIUI（小米系统的界面）也是几乎每周都有新版本更新。这基本成了互联网时代成功的标配（必要条件）。这个特点再加上及时的对用户反馈的反馈（听取客户建议和意见，及时更新到最新版本中去），基本就齐了。
强大的内部竞争机制
到现在，我也没有太想明白，一个公司怎么能忍受像QQ和微信这样相似的软件的竞争。当然，首先我必须得承认，我对QQ和微信之间的定位差别认识还不够。其次，可能的原因是，腾讯真的强大到有足够的资本去提供如此多的资源让内部互相竞争，当然竞争的结果就是让公司更健壮。
正由于这个强大的基因，腾讯应该在未来10年内，不会有什么大的问题而使得公司的业绩昙花一现。
利润区和赢利点
刚又搜了2016年11月份腾讯的第三季度财报，我们可以清晰的发现，1）网络游戏收入181.66亿人民币（PC和手机端游戏）；2）社交网络收入98.08亿（虚拟道具和会员订购等服务）；3）广告收入74.49亿人民币（来自微信朋友圈、移动客户端、微信公众号广告）；4）品牌展示广告30.81亿人民币（腾讯新闻）；5）支付相关服务和云服务收入49.64亿。
因此我们可以发现端倪，目前中国互联网的主要盈利模式，主要来自游戏、广告、虚拟道具、支付提成等。这不仅仅是腾讯的核心利润区，更是整个互联网的核心盈利区，所以做免费，把市场做大，最终用广告挣钱，是中国市场活下去的不二法门。
最后，谁是腾讯的终结者？
历史上决定性的战役就只有有数的几战，比如解放战争的三大战役，比如秦国和赵国的长平之战。决定腾讯命运的决定性战役目前看已经打完了。当然，马化腾也在问凯文凯利，将来腾讯的对手是谁，会在哪里？凯文凯利回答说，这是个价值上亿美金的问题。他说”在互联网世界，即将消灭你的那个人，从来不会出现在一份既定的名单中”.KK没说错，微软的软件终结了IBM的微机系统成为霸主，然后又易主给做搜索的谷歌；此后做社交网络的Facebook又称雄；做手机的苹果又王者归来。
套用《三体》的话来说，”干掉你，与你何干？”将来灭掉腾讯的，一定是斜刺里杀出来，以一个意想不到的角度甚至维度，迅速干掉腾讯。不要以为腾讯2万亿人民币（3千多亿美金）的市值就很无敌，曾经价值2000多亿美金的黑莓瞬间衰落，曾经价值2000亿欧元的诺基亚也迅速从华丽的太空滑落，摔得比谁都惨。不是你没有做错了什么，而是你没有做什么。
腾讯传读后感（三）：金庸封笔，晓波先生何为？
亦无欢
三日睡了三个地市，日照归乡时选了长途汽车的路径，穷是一说，主要是想借着晃晃悠悠的路途，一口气读完本书。
八个钟头读罢《腾讯传》，吴晓波先生作品，腾讯官方强调此为唯一官方授权认可。
此文题目把不相干的金庸大师和吴晓波先生硬生生扯在一起，意思应该也表达的明白，虽有辱没金庸大师之嫌，但我必须明确赘言，我不是在辱没金庸。
大师金庸于壮年毅然封笔，硬是让你寻不出下坡路，吴晓波先生功成名就畅销书等身也早，于今也是互联网知识变现翘楚，不过早年的书我不曾看过，唯此《腾讯传》一本，倒觉得小波先生封笔也不错。
泛善可陈也是读罢了，另待高贤佳作吧。
假如你对中国互联网感兴趣，也如我一般时常看热闹似的找些网上的只言片语读，那么此书七七八八事，你都是知道的，没什么新鲜。
还真是本絮絮叨叨的传，还真是带着撇不掉姑且从了的官方立场，吴晓波先生后记中云：每一次创作都是遗憾的艺术，那这次还真是好遗憾，好遗憾，第一个遗憾是创作的遗憾，第二个遗憾是没看到什么艺术的遗憾。
不死掉不好盖棺定论，人如是，如日中天的各种公司亦如是，给活的风生水起此刻浪在潮头的公司作传也的确是不容易。
巧了，书里刘胜义的话好像也正可以应对所有人面对这个任务的难，”每一次都会有一些人失败，同时又有另外一些人成功地找到解决的办法”,吴晓波先生肯定是个合适的人选，也是可能成功找到解决遗憾和困难办法的人，不过于我而言，貌似是失败了。
就像我觉得郭敬明先生的作品于我而言是狗屎一样，只针对作品，不针对人；当我个人认为郭敬明先生明明抄袭却死不认账，以对不起期待粉丝这个阿里不达的缘由为借口时，我觉得狗屎就是指他这个人，不是特指他的作品。
但这分的很清楚，不能乱，一码归一码，如果我嘲笑郭敬明的身高，那就是我狗屎了，但我没有。
所以我对吴晓波先生和腾讯公司都是满怀敬重的，但我仍然觉得《腾讯传》不好看，甚至不能算是本好书，当然内容再不新颖，再没有观点，这好歹是流水账一般的记录了众所周知但还是有些没上网不关心的人不知道的发展史，再差也比我的同乡大冰先生的书强。
如果说《腾讯传》是不好看，不符合高期待的书的话，那么郭敬明先生的书就是狗屎，而大冰先生的书连狗屎都不如，这与作者名气无关，与是否在畅销榜前十名无关，仅仅与作品有关。
但我必须承认，我还是划了21条笔记的，就死使用的腾讯家微信读书操作的，其中一半是互联网上大部分可循的小马哥马化腾公开的演讲内容，小部分同事的观点，吴晓波先生及其团队落笔就记了两处，其中一处就是上文中有关创作遗憾的艺术。
我不禁卑鄙的设想，假如腾讯是作为一家辉煌的深刻影响中国的互联网的死掉的公司，吴晓波先生署名的这本《腾讯传》可能大家熟络起来更欢快一些。
不然，还是默不作声的多，如我一般不知死的少，天天读大冰和郭敬明的本就不太识字，不埋怨它们不看正经东西。
篇一：水浒传读后感100《水浒传》是一部非常经典
的中国名着，与它相媲美的还有《红楼梦》，《三国演义》，《西游记
》，号称“中国四大名着”。《水浒传》它真实地描写了宋代农民起义，发展和失败
的全过程，揭露了封建社会
的黑暗
和腐朽，及统治阶级的罪恶。它以杰出的艺术
描写手段，揭示了中国封建社会中农民起义的发生，发展和失败过程的一些本质方面，说明
造成农民起义的根本原因是“官逼民反”。
《水浒传》写英雄们走上反抗的道路，各有不同的原因和不同的情况，但是在逼上梁山这一点上，许多人是共同的。如阮氏三雄的造反是由于生活
不下去，他们不满官府的剥削，积极参加劫取“生辰纲”的行动，从而上了梁山。解珍，解宝是由于受地主的掠夺和迫害起而反抗的。鲁智深是个军官，他嫉恶如仇，好打不平，因此造成和官府的矛盾，结果被逼上山落草。武松出身城市
贫民，为打抱不平和报杀兄之仇，屡遭陷害，终于造反，勇猛地向统治阶级进行冲击。他是从血的教训中觉醒过来的。
水浒一百零八将，人物
形象中令我
记忆
最深刻的是“智多星吴用”和“天孤星花和尚鲁智深”。“智多星吴用”几次献策：吴用为晁盖献计，智取生辰纲，用药酒麻倒了青面兽杨志，夺了北京大名府梁中书送给蔡太师庆贺生辰的十万贯金银珠宝；宋江在浔阳楼念反诗被捉，和戴宗一起被押赴刑场，快行斩时，吴用用计劫了法场，救了宋江，戴宗；宋江二打祝家庄失败；第三次攻打祝家庄时，吴用利用双掌连环计攻克祝家庄。宋江闹华州时，吴用又出计借用宿太尉金铃吊挂，救出了九纹龙史进，花和尚鲁智深。一生屡出奇谋，屡建战功。受招安被封为武胜军承宣使。宋江，李逵被害后，吴用与花荣一同在宋江坟前上吊自杀，与宋江葬在一起。真不愧为“智多星”呀！“天孤星花和尚鲁智深”是一位非常直率，暴烈如火，却侠骨柔情，杀却恶人为的是救穷苦人于水火的真汉子，英雄人物。他往往在人们面前表现出一副粗鲁，野蛮。可他到了冲锋陷阵的时候可毫不含糊，挥着62斤重的禅杖上阵杀敌。
读了这本书我了解了中国古代的历史，水浒英雄们的反抗精神和封建社会腐败的一面。这的确是一本非常耐人寻味的一本书。
篇二：水浒传读后感100最近，我读了一本书，名叫《水浒传》。书里有一百零八位英雄，有宋江、吴用、卢俊义、公孙胜、关胜等，故事就以他们而展开。
这一伙好汉啸聚山林、劫富济贫。他们面对朝廷多次进攻也不退缩，都一一将他们打退，还从中收服了许多将领。朝廷面对这支越战越勇的军队一筹莫展。
有一天，皇帝手下的一个奸臣高俅想出了一个“借刀杀人”的策略，叫皇帝招安他们，然后再让他们攻打那些农民起义军。梁山好汉被招安后，就去镇压农民起义军。就说与方腊起义军的战斗吧，宋江的手下将士死的死、伤的伤、走的走、隐的隐，损失大半，只剩下二十几个人。而剩下的人中，宋江和李逵被奸臣用毒酒毒死；卢俊义又被水银毒伤，失足落入水中而亡；吴用、花荣也在宋江和李逵墓碑前自缢而死。故事最终以悲惨的结局结束。看这本书时，我也是一把鼻涕一把眼泪，为他们的结局而伤心！
《水浒传》里，这么多的英雄人物中我最喜欢的就是李逵了，他粗中有细、直爽率真、脾气火爆、忠义两全、勇猛无比。说他粗中有细，是因为他做县令时的一次审案。有一次，农民张老告当地的土财主，说他强行夺走了自己的两亩地。当土财主送给李逵几张银票后，李逵就知道肯定是这个财主霸占了张老的地。于是就诈他说：“张老告你说你偷了他四亩地契，你可知罪？”财主中计，急忙说：“哪来四亩？只有两亩。”这时他才发现自己说漏了嘴。李逵立即叫小吏把财主拖出去打一百大板，并归还两亩田地。说李逵忠义两全、勇猛无比，是因为江州劫法场事件。宋江和戴宗被押赴刑场杀头，李逵一马当先，冲入敌群，逢人就杀，勇不可挡，为救两位义士，立下汗马功劳。说李逵脾气火爆、直爽率真，是因为他在朝廷招安、诏书送到时，一怒之下，把诏书撕成两半，原因只是因为陈太尉说话不尊重梁山好汉，态度傲慢。诏书上多把梁山好汉比作草寇。李逵不仅撕了诏书，还把钦差大骂了一通：“写来的诏书是谁说的话？你那皇帝不知我这里众好汉，来招安老爷们儿，倒要做大！你那皇帝姓宋，我哥哥也姓宋。你做得皇帝，偏我哥哥做不得皇帝？你莫要来恼犯黑爹爹，好歹把你那写诏书的官员，尽都杀了！”好在众人都来解劝，把黑旋风推下堂去，李逵这才罢休。
读这本书，我懂得了对朋友我们不能有福同享、有难不当，应该有福同享、有难同当，真正的朋友应该是能够患难与共的。曹雪芹有句名言：“万两黄金容易得，之心一个也难求。”同学之间应真心相待，建立永久性的友谊，而不是易破碎的！
《水浒传》虽然读完了，但书中许多情节令我回味无穷！回味作者精湛的语言，我仿佛置身于梦境般，回到那个战火纷飞的年代，和那些梁山英雄们一起经历当时的事情。好啊！这本书真不愧是中国四大名着之一啊！
篇三：水浒传读后感100《水浒传》是我国古代，也是世界文学罕有的一部描写农民革命斗争的长篇小说，它的产生，跟我国文学史上许多家喻户晓、为人民喜爱
的名着一样，是有进步思想的文人作者采取民间流传的群众创作，加工再创作而成的。
北宋末，宋江等一百单八人揭竿起义。到了南宋，在民-族-矛-盾和阶级斗争持续剧烈发展的历史背景下，这些起义英雄为人民群众倾心爱慕，广泛流传，以致纷纷起而效尤。北宋腐朽政权面对严重“内忧外患”，一贯对外屈降，对内镇-压。镇-压了内部，才可以偷生苟安混下去。()但这个政权“民穷、财匮、兵弱、士大夫无耻”，他们哪有力量“安内”？说宋江在京东起事，宋徽宗此时对蠢蠢欲动的金国视而不理，却唯独想拔出宋江这眼中尖丁，不久，北宋亡国了。南宋统治者是更加无耻的投降主义者，而当时南北广大人民群众对金统治者侵扰是坚决抗战的。他们一批批建立山寨水寨，对金反侵略、反扩张，对宋反投降、反压迫；与南宋统治者相对立，形成大是大非黑白分明的阵线。苟延残喘的南宋统治者处此局势，当年侯蒙的献策“不若赦江，使讨方腊以自赎”自然而然成为他们“安内”最好的政策。
宋江等一百单八人聚义梁山，受招安征方腊的事，在民间流传了几百年。人们痛骂误国的奸臣贼子，比照之下，对巨盗宋江之流深表敬慕和赞赏。赞说其：“不假称王，而呼保义，岂若狂卓”。
《水浒》以至史事是有必要的。这一百单八人，每人都有别号和姓名，而且有性格和故事。关于
水浒故事部分，有花石纲、杨志卖刀、取生辰纲、晁盖落草、宋江杀惜上山以及
受招安、征方腊、封节度使等段子，所记情节曲折，人物丰富，性格生动。人物故事发展起来了连接紧密，流畅自然。这些都是从南宋百多年来所谓“街谈巷议”，慢慢积累起来，而后被采取过来，经作者深度加工，成为这流传百年的名着。
在《水浒》中，一个个英雄形象都创造成深刻的社会典型，他们通过斗争和考验而走向革命，最后把自己无保留地融合在农民革命的洪流里，这就是水浒英雄逼上梁山的道路。在水浒英雄中，一些人物出身于中上层阶级，满心指望为封建朝廷出力，以期博得个封妻荫子，这本来是一种封建的正统愿望。可是，在腐朽的赵氏王朝的没落年代里，全部政权都掌握在排除异己的“六贼”集团手中，就是这样一部分文官武将的“忠心”的“正统”的愿望，也都难以实现。像关胜、呼延灼、秦明等人做梦也想不到“背反朝廷”，去梁山落草。可是，在封建统治阶级与农民义军的尖锐的矛盾里，作为维护封建政权的“打手”，他们不可避免的命运，就是要把生命卷入到这场你死我活的斗争里。而正义是在农民义军方面。《水浒传》
为广大读者展示一个别样精彩而真实的宋代社会。
《水浒传》是“英雄传奇”的开山之作，是中国最杰出的古典长篇白话小说之一。数百年来，风行宇内，虽屡遭禁毁，仍然保持着长久的生命力。其思想之伟大，见地之超远，为古今人不能及也。”《水浒》抒发对现实社会的感想，文笔从容、蕴藉，饶有趣味。水浒传第一回读后感读水浒传有感500字读《水浒传》有感1000字读《文明湖北》有感---感恩父母情
当我读完”文明湖北：这本书后，我的第一感受就是感恩我们的父母。
父爱如山，母爱似水。当我们呀呀学语叫出第一声爸爸妈妈，当我们第一次踩着小脚丫跌跌撞撞地走路，当我们第一次背着书包走向学校，当我们第一次拿回考试成绩，到我们第一次离开父母……也许我们没有注意到在这无数的第一次综，在这漫长的成长道路上父母付出了多少心血，倾注了多少爱，我们的第一次微笑，每一次成功，甚至是每一次失败，在每一次犯错误父母都会牢牢记在心头，陪在我们身边，给予我们默默的支持……
回忆似流水般散开来，父母情又一次占据了我们的脑海。记得在那个阴雨绵绵的下午，我和妹妹一起玩耍时，我的手不小心被玻璃划伤了，殷红的鲜血立刻流了出来，我号啕大哭起来，爸爸妈妈听到哭声，赶紧跑过来，看到我血流不止，他们立刻放下手头的事，抱起我就直奔医院。医生给我缝线时，那种痛似万箭穿心，他们一直在我身旁安慰我，看到我这样痛苦，他们竟心痛得流下了眼泪，回家后，爸爸妈妈每天的无微不至的照顾我。过了一段时间。拆线的时候，(www.fwsir.Com)我痛得值哭，妈妈抱住我，在我耳边呢喃，说：”孩子，不要害怕，勇敢点儿，一会儿就过去了。”我想那时候，母亲的心肯定和我的伤口一样痛吧。也许这些都是一些微不足道的事情，但是对父母来说，孩子的一点点小事却是大事。
生活中这样的事情太多太多，父母的爱是那么的伟大，那么的无私；父母的恩情是生命中最真挚的，最难以割舍的。今生，我们注定在父爱的山脉里勇敢跋涉，在母爱的长河里顺水前行！所以，作为儿女的我们不要对父母的爱不屑一顾，要把对父母的孝顺体现在平时的一点一滴的小事中，我们孝顺父母，感恩父母不能等，因为谁也不能预料未来究竟会发生什么。
普罗米修斯读后感400字
篇一：《普罗米修斯》读后感
今天，我们学习了第31课今天，我们学习了第31课《普罗米修斯》，文中的普罗米修
斯给我留下了很深的印象。
文章主要讲了这样一件事：很久很久以前，有一位名叫普罗米修斯的天神。他看到人间没有火种悲惨情景，决心冒着生命危险去天上取火种。普罗米修斯从太阳神阿波罗那里盗了一颗火星，把火星带到了人间。宙斯知道后，气急败坏，要给普罗米修斯最严厉的惩罚，让火神立即执行。火神很敬佩普罗米修斯，让他承认错误并归还火种，这样宙斯一定会饶恕他的。可普罗米修斯为了人类的幸福，就是不承认错误，更不会归还火种。火神只好把普罗米修斯所在了高加索山上。普罗米修斯受到了狠心的宙斯的各种惩罚手段，但还是不肯屈服。就这样过了数年。终于有一天，著名的大力士赫拉克勒斯看到普罗米修斯被锁在悬崖上，心中愤愤不平，便把普罗米修斯救了下来。
普罗米修斯多勇敢呀！为了人类的幸福，自己却忍受着宙斯的惩罚。而且连火神劝他他也不向宙斯屈服。如果是我的话，我肯定会受不了这种惩罚的，早就会承认错误了。
《普罗米修斯》这一课告诉了我这样一个道理：我们遇到困难绝不能退缩，要坚强，用自己的坚强去战胜困难。，文中的普罗米修斯给我留下了很深的印象。
篇二：《普罗米修斯》读后感
今天，老师带领我们学了一片古希腊神话故事——普罗米修斯，大家一听名字就知道了故事的主人公是谁，那当时是智慧男神普罗米修斯——一位为人类造火的英雄。
一天普罗米修斯下到凡间游玩，发现人间一片黑暗，人类很可怜，觉得让人类拥有使用火的能力，预算他就来到天庭，趁太阳神阿波罗不注意的时候，偷拿了一颗火星带到人间……自从有了火，人类就吃上了烧熟的食物并用火驱赶野兽，从此过上了其乐融融的生活。
宙斯发现后恼羞成怒，命令火神把普罗米修斯压到高加索山上，火神很敬佩普罗米修斯，就劝他承认错误，归还火种，但普罗米修斯认为为人类造福没有错，因此坚决不向宙斯屈服，狠心的宙斯又派了一只鹫鹰，每天啄食普罗米修斯的双膝，让他在悬崖上承受了三万年的痛苦，直到有一天，著名的大力神克拉克斯进过高加索山，用剑射死了鹰，用岩石砸碎了铁链，普罗米修斯终于获得了自由。
我非常佩服普罗米修斯——这位敢于为人类造福的英雄。他坚持正义，为了人类的幸福宁愿牺牲自己，不畏强暴，面对困难勇往直前，最终取得了胜利。我们作为一个小学生，在平常的学习生活中也要学习普罗米修斯的精神，坚持正义，不怕困难，敢作敢当。
篇三：普罗米修斯读后感
《普罗米修斯》是一则希腊神话故事，给我的感动很深。
普罗米修斯在希腊神话中，是泰坦神族的神明之一，意思是”先见之明”.他教会了人类很多知识，人类很感激他，给了他最崇高的忠诚和敬意，可是却因此得罪了天神的最高首领宙斯，宙斯为了惩罚人类，下令不让人类使用最需要的：火。普罗米修斯听说后想尽了办法把火种带到了人间。宙斯知道后大怒，要严惩普罗米修斯。于是他把普罗米修斯
带到高加索
山，用一条永远也挣脱不断的铁锁链把他捆在一个陡峭的悬崖上，让他永远不能入睡，疲惫的双腿不能弯曲，在他的胸膛上还钉上一颗金刚石的钉子。他忍受着饥饿，风吹和日晒。
此外，宙斯还派出一只可恶的鹫鹰每天去啄食普罗米修斯的肝脏，白天肝脏被吃完了，但在夜里就会重新长出来，这样一来普罗米修斯所承受的痛苦就没有尽头了。尽管如此他还是没有向宙斯屈服。就这样，一天天，一年年的过去了。直到一位著名的大力士赫拉克雷斯用箭射死了神鹰，用石头砸碎锁链，将他解救出来，他才不再忍受这难以描述的痛苦和折磨。
普罗米修斯为了人类能过上温暖，幸福的生活，不惜牺牲自己也要把火种送到人类手中，这种行为让我深深的感激；为了人类忍受着宙斯的百般折磨，始终坚强不屈，这种精神使我敬佩。
篇四：普罗米修斯读后感
在古希腊神话中，有一个神—普罗米修斯，是一个善良、又勇敢的神。他为人类偷取了
火种，受到众神的领袖宙斯的惩罚，最后被大力神相救的故事。再宙斯的眼里，他是一个触犯天规，偷东西的坏神，当然应受惩罚；而在人类的眼里，他却是一个善良、勇敢、有正义感的圣神，受到无数的敬仰。你看，同一个神，不同的人会对他产生不同的看法。
再来看看”偷”字，我们常常称那些抢劫财物的人为”偷”.而普罗米修斯这位曾为人类带来火种的神，我们也称他为”偷”.普罗米修斯是为他人而”偷”,为他人的幸福而甘愿受惩罚，这样的”偷”难道我们不该学习吗？你看，同一个”头”字再不同人身上，他的意义就完全不一样。
说道这里，我想起曾经读过的一个小故事，名字叫”花与刺”.在一个花园里，花儿竟相开放，红的、白的、黄的、粉的……蝴蝶、蜜蜂都飞来了，传花粉、送花蜜，不时飘来阵阵芳香；过路人
都情不自禁地赞叹，真美啊！可是有一天，一个小女孩从这路过，她却说着一切并不美，为什麽呢？只因为她看到
了玫瑰下面有许多小刺。
世界上的事物就是这样的，无论对与错，好与坏，美与丑，当我们换一个角度去看它时，就会得出完全不同的结论与看法。着就像苏轼说的一个样”横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”
篇五：普罗米修斯读后感
今天，我读了《普罗米修斯》这篇动人的章
.
这篇文章讲的是普罗米修斯为了解除人类没有火种的困苦，到太阳之神——阿波罗那里去偷火种，从此人间有了火种，人们用火种烧熟食物，驱寒取暖，并用火来驱赶危害人类安全的猛兽……这件事众神之神宙斯知道后，吩咐火神把他锁在高高的悬崖上，普罗米修斯多年以来受到残酷的惩罚，但他没有向宙斯屈服
最后，大力神救了盗火英雄——普罗米修斯，让他重新获得了属于自己的一份自由。
像普罗米修斯这样无私奉献的人还有很多，例如：家长，老师，他们为了自己的孩子，学生奉献的还
吗？
那些可敬可爱的老师们，是她们为祖国培育新人，默默无闻，无私奉献。不知多少个不眠之夜，不多少次身患疾病。啊，为了我们茁壮成长，他（她）们头上添了银发，额头上爬满了辛劳的皱
纹，眼帘常常布满不眠之夜
所留下的血丝。我敬爱
老师
,更敬爱
自己的父母。她们洗衣做饭，打卫生，她们任劳任怨，重来没有抱怨过，她们伟大无私，是崇高的，伟大的！等我长大了，我也要做一个无私奉献的人。
篇六：《普罗米修斯》读后感
我读了《普罗米修斯》这篇文章，很受感动。
天神普罗米修斯来到人间，看到人类没有火的悲惨情景，决心冒着生命危险去太阳神阿婆罗那里拿取火种。宙斯是神的首领，知道这件事后，气急败坏，他命令火神把普罗米修斯绑在高加索山上，不能动弹，不能睡觉，日夜遭受着风吹雨淋的痛苦，又命令一只鹫鹰每天啄食他的肝脏。普罗米修斯的肝脏白天被吃光了，但晚上又重新长了出来，普罗米修斯承受的痛苦将永远没有尽头。三万年后，大力神赫拉克勒斯挽弓搭箭射死了鹫鹰，砸碎了锁链，普罗米修斯终于获得了自由。
三万年啊！多么惊人的数字，谁能承受得了哇？这是一个多么热爱人类的神啊，普罗米修斯你是多么的勇敢，为了给人类造福，自己的命都不想要了。地球是我们人类共同的家园，如今作为三年级的我能做些什么呢？就是做些力所能及的事吧，比如：不乱捕捉动物，不乱扔垃圾，净化空气，保护我们美丽的家园。
篇七：普罗米修斯读后感
四年级下册的书上有一课叫普罗米修斯，这篇课文的主人公是普罗米修斯，他是一个神，课文讲了他到太阳车上偷火的事情。
人间原来是没有火的，人们只能吃生的东西，普罗米修斯看到这样的情景，他诀定去偷
火种。要知道偷了火种是要受惩罚的，但普罗米修斯还是去了。他的精神使我深深感动，不用说，普罗米修斯最后受到了宙斯的惩罚，宙斯让火神把普罗米修斯押在了高加索山上，把他的双手和双脚用铁链锁住，普罗米修斯即不能睡觉还必须
遭受风雨吹打的疼痛，宙斯又派了一只鹫鹰啄食他的肝脏，白天肝脏吃完了可夜晚宙斯又故意让肝脏长出来，这样的话普罗米修斯的痛苦就多了，但他就是不归还火种。
最后在大力神的帮助下
普罗米修斯得救了。我感到普罗米修斯这个神代表了勇敢和无私无畏，为人类幸福而不怕自己受苦难，为了人类的幸福连偷火种的事情也勇敢去做，我很敬畏他。
篇五：腾讯传读后感总结
2023年《腾讯传》读后感精选两篇
吴晓波《腾讯传》这本书描述了腾讯从1998年创业到2023年共18年的崛起历程。下面是我整理的《腾讯传》读后感精选两篇，以供参考。
《腾讯传》读后感1最近读了吴晓波的《腾讯传》，颇有感悟。
说到腾讯，我们自然而然地就会想到众所周知的QQ、微信等，这些再熟识不过的软件伴我们成长，可以说，腾讯完全可以作为中国互联网发展史的缩影，通过这本书，我也看到了腾讯背后的故事。
作者用生还者、挑战者和领跑者三个词概括了腾讯在中国互联网行业发展过程中扮演的三个不同的角色，正如这本书的副标题中国互联网公司进化论。以下是一些心得体会：
大多创业起先的目标并不是后来的样子。小马哥是受丁磊的刺激确定创业。腾讯的成长初期险象环生，是许多偶然的因素和运气造就最终的结果，但在大时代内却又是必定的。
腾讯从诞生起先，从马化腾起先，就始终是一个以产品为导向，而不是以战略为导向的企业，马化腾也似乎是最早提出产品经理、用户体验的人。腾讯是不断以顾客的需求为核心，快速迭代，不是先市场调查，或者公司觉得哪个功能好就推出去。而是先推出去一个不太完备的产品，通过顾客反馈和自己不断运用，从用户运用需求角度动身来更新迭代产品，而不是固执的推企业自己认为好的功能。企业认为用户的痛点，不肯定是用户需求的真痛点。
这20年来，腾讯起步也不是最早的，但凭借非凡的运气和天才的产品实力，在互联网发展的关键时期，有了QQ和微信这两款利大杀四方的利器。而在QQ和微信的迭代中，同样也体现了各种机缘巧合和天才构想，比如曾经火爆一时的QQ农场，以及QQ空间等。诺基亚、摩托罗拉等等都已经不在了，这是历史的唏嘘在互联网领域的缩影那些天才的Idea，那些缺憾的选择，那些匪夷的运气，那些利益的争斗，那些华丽的转身，那些时代的宠儿和弃儿，都在其中激荡。
《腾讯传》读后感2依据老师举荐的书单，选择了比较感爱好的这本关于腾讯公司的书籍，对于腾讯的印象，更多是关于一些软件，只相识到腾讯是软件开发商的程度，比如QQ、微信、腾讯视频，关于腾讯这个公司了解的并不多，所以想要通过这本
书，了解到更多关于腾讯公司的事情。
《腾讯传》作者是企业家、财经作家吴晓波，这本书用详实的记录向读者呈现了1998至2023年18年间的腾讯发展历程。18年的光阴腾讯经验了各种风浪慢慢强大，渐渐成了现在的模样，而腾讯的历程远不止18年，还有更长的路等着他，腾讯的进化史必将接着书写下去。
一个企业的模样往往能反映企业人的性格特点。少年时代的马化腾是高校机房里的病毒高手，22岁时，马化腾做出了他一生中第一个真正意义上的产品，是一个图形化界面的股票行情分析系统，虽然当时有许多炒股软件，但是他的作品让人眼前一亮，他所在的实习公司买下了它。就这样，马化腾的高校生涯在一款软件的交易中结束了。他在计算机领域呈现出来的天赋在高校时期就很明显了。在众多同学中，他是个脱颖而出的独特个体，他的性格中的重要宝贵的特质为他创业带来许多好处，但创业的艰难是无法估量的。被惠多网（BBS）深深吸引住的年轻人，深圳惠多网站长马化腾，在1998年找来志同道合的伙伴一起起先了创业之路。在创业的那些年，我们从来没有想过将来，都在为明天能活下去而苦恼不已。
马化腾对张志东描述的那个把互联网与寻呼机连接起来的无线网络寻呼系统，是一个糟糕的产品。因为关于这个产品全部的创新都基于一个前提：人们将接着运用寻呼机。然而这是不行能的。腾讯依旧被寻呼机所牵绊，无意间了解到以色列一款ICQ的即使通讯软件的出现得到了大家的追捧，并被美国在线高价收购，于是确定先开发一款类似产品OICQ，在迷茫中先养着这块业务，当时的环境对这个通讯软件并没有太多的重视，腾讯以惯有的微创新不断优化通讯软件，用户越来越多，但资金越来越少，幸运的是腾讯刚好获得了IDG和盈科的投资，度过了危机。从OICQ到QQ，腾讯也越来越好。
创业最大的动力就是对于网络的酷爱，而不是对于金钱的酷爱，当时的腾讯人在技术问题上许多都是一边做一边学，为了省些置办服务器的钱，为了提高系统承载量，程序员们会把很大的精力投注于服务器优化，包括算法的精致、降低CPU的消耗、把一些运行放到更底层的数据库等等。腾讯在
技术研发上坚持小步快跑，试错迭代的原则，也正说明白腾讯人对网络的深厚酷爱，这样的内驱力是创办企业必不行少的精神。后来腾讯以最快的速度紧跟互联网的步伐，QQ农场，QQ宠物，腾讯凭借巨大的用户数量基础在互联网的世界屡战屡胜。后来微信的极简模式把老一辈的人也领入了移动互联网世界。互联网的世界里，适者生存，优胜劣汰，腾讯能走到现在靠的就是不断地创新，过硬的且不断提高的技术，给用户带来极致体验，这些都是凭借对互联网酷爱的初心。
马化腾和其他四位创业伙伴都诞生在城市中产阶级家庭，其中四人是中学和高校同学，他们对互联网，而不是金钱本身，有着宗教教徒般的狂热。我觉得腾讯的胜利跟他们自身对于互联网的狂热有很大关系。马化腾很感慨地讲过一段话，他说：不管已经出现了多少大公司，人类依旧处在互联网时代的黎明时分，微微的晨光还照不亮太远的路。互联网真是个奇妙的东西，在它的推动下，整个人类社会都变成了一个妙趣无穷的试验室。我们这一代人，每个人都是这个宏大试验的设计师和参加者，这个试验值得我们屏气凝神，心怀敬畏，全情投入。
腾讯和互联网的故事，未完待续。
篇六：腾讯传读后感总结
腾讯传读后感600字左右范文5篇
腾讯传读后感
2019年，这是我第一次立下flag要每月读完一本书，并写读后感。2019年也将是我离开校园、进入社会的第一个元年，误打误撞的选择2019年1月读完这本《腾讯传》也算是我送给自己进入社会的开路书。
没有人可以随随便便成功，可是腾讯的成功、pony的青春仿佛比别人的血泪史都容易些，有人说腾讯的成功靠着模仿和超越做到了如今，也有人说腾讯靠着残害祖国花朵建立了今天的游戏帝国，可如果单单靠模仿和游戏就能成为21世纪互联网帝国的霸主，那或许会有战国七雄或春秋五霸来平分现有的互联网帝国，而不是腾讯一家独大。从pony创业、融资、上市、微信，似乎每一步都不能少，每一次腾讯的运气都恰到好处，但也不仅仅是这些，腾讯的每一次模仿都不单单只是模仿，是注重每一份用户体验，是将每一个产品做到极简，只有极简才是无法超越的。所以说微信的成功不仅仅是偶然，是一个团队在将产品做到极致、是满足所有用户体验的产物。
未来的互联网世界将是怎样的，谁也无法清晰的预言，但可以肯定的是互联网将成为一种工具，就像电、能源对于如今社会一样，互联网将成为一个促进社会发展的载物，承载着未来社会的发展。对我而言，其实对自己的未来并没有一个很清晰的定位，也不止一次想象去做下一个可以引领社会的产品，但还需要积淀，攒足实力、把握机
会，希望20年后再回首今天，能为自己的青春感到骄傲。
腾讯传读后感
书看完了，掩卷回想，理了一下思路，能留下的部分就是被拨动的，拨动的地方很多，突然有一种剧情感，一个文雅的少年怀揣梦想纠集了几个拥有各种能力得小伙伴，有的魁伟有力，有的聪慧机智，有的心思缜密。然后一起经历了感动，挫折，亢奋，落寞，焦虑，欣喜。百般味道，最终衣锦还乡，却发现人生才刚刚开始
还是写一些内心有所残留的点吧，这些点才是养分。
一、先养起来的心态让我深深的感觉到一切成功的起点是一个想法动手去做。在没有方向感，或者不知道做了有什么用的时候，“先养起来”除了是一种阳光的生活态度，也是一种抛弃自我惰怠、走出舒适区的勇气。大多数人都有惰性，惰性的原因除了对事情难度的排斥，对舒适的偏爱，还有一个是与那些计划“先养起来”的人完全一致的理由，“不知道有什么用”。生活赋予生命意义，抉择赋予生命活力。
二、每个人都嫌弃愚蠢的自己，羞于被人提及，经受不住外在的冷嘲热讽，为了让自己独善其身，往往会选择静观其变，这样也就放弃了体验自己成长的欣喜和打怪升级的快感。失败是成功之母，愚蠢是成长之肥。没有愚蠢的滋养，人是不会长大的，犯错误的多少，以及错误的大小决定了一个人成长的高度。在自己还可以犯错误的时候，多犯一些错误吧。
三、秀才遇到流氓真是感到绝望，无耻者无畏，无畏是一种境界，因为它会打破边界，边界就是局限，一个比你更宽广的人跟你斗，你怎么有胜算。我不想做流氓，触碰边界，站在边界上眺望外部的世界是必需的。能看到外面，了解外面才有能力与“流氓”一战。生活主色调是平淡的，平淡会潜移默化的为自己筑起围墙，如何骑在墙头上?嗯，是一个很有意思的问题。
四、工作内容，生活内容，关注内容会让我们聚焦在点上，这没有错，专注是非常重要的品质，过于专注会忽略很多对你更重要的东西。闭门家中坐，祸从天上来。估计小马哥觉得自己当时并没有做错什么就把周鸿祎给招来了，现在想来也许就是过于专注用户，专注产品，专注自己产品的整体性。世间经常恰恰是你觉得没做错什么却遭受了外界的非难，争论显得乏力，因为对错不重要，重要的是外在对你存在的抵触，需要解决。跳出自己的视角，多结善缘。
五、时间是个奇妙的东西，就像大海，一波一波又一波，不知疲倦，永远在不安分的涌动着，无论你多强大，永远会存在更强大，保持敬畏，保持警醒，这就出现了一个问题，一直保持紧张状态，会让人精神崩溃，如何保持敬畏的警醒呢?小马哥的邮件狂魔式的沉浸状态可以参考，没有什么比被喜欢叫醒的早晨更让人抖擞了，喜欢，沉浸式的喜欢会让人忘掉紧张，忘掉压力。
六、小马哥跟“红衣大炮”交过手之后，思想确实转变了很多，变得很“开放”，不再纠结于自己什么都去做的状态，投资入股各行各业，也把自己定义为了连接+内容，这种转变也从原来的强敌环伺，变得四通八达，投资并不做最大股东的策略很有深意，把自己定义为
合作者而不是取代者，当你释放善意的时候从概率上来说，对方大概率会对你增加信任，盟友的增加，一分力撬动十分力，百分力。生活里我们经常会让自己陷入两难的境地，大多时候是因为我们角色的混乱，母鸡不能报晓去抢公鸡的饭碗，狗儿也不能拿耗子夺了猫的营生，角色的定义让我们知道自己该做什么，不过。。。时间的轮替谁又说的准什么角色会一成不变呢。
七、生态是书最后部分被高频提及的一个词，生态的稳定来自于多样性，多样性也意味着宽容和包容，容下自己的敌人也拥有自己的队友，打破平衡状态的是垄断，世界权利越来被集中到少数人的手里，因为他们变得越来越大，权利不可怕，可怕的是权利的拥有者是不是同时也拥有一颗敬畏之心，就像草原上的狮子，它们并不捕杀所有的动物，饿肚子的时候才会发起进攻，而人类在整个进化史利用智慧获得的生存，机械工具的发展让人类突然拥有了左右地球一切的力量，人类思想的进化却没有跟上武器的进化，也许还需要一些时间才能让人对权利的理解进化到基因里。
八、张小龙的成功让我明白了很多道理，最重要的是，沉寂并不是沉沦，加入腾讯后，他除了将qq邮箱做的风生水起，一年多的时间里并没有什么其他建树，但他一直关注各种热点产品，微信只是在这个阶段被他发现并开发出来而已，如果不是微信，我相信在其他时间也会有其他产品被他发觉出来。成功总是留给有准备的人的，觉得自己是金子的人很多都埋在了地下，只有愿意把自己不断研磨，最后在大片沙子中反射光芒的人才会脱颖而出，成功不是没有原因，努力，不被认可时也不放弃努力才值得拥有成功。
还有很多感悟，感慨，感动，没办法写完了，一本书让我对腾讯有了更多认识，也让我感受到了腾讯的气质，我自己总结为谦恭也自信，专注也博爱，谨慎也激进。也许就是这种矛盾却适度的状态让腾讯达到了一种持之有度，八面玲珑的状态吧。
腾讯传读后感
今日读完吴晓波老师的《腾讯传》，总的来看还是一部不错的描写企业的书，腾讯也是中国企业中的两强之一，同时对于小马哥pony的创业历史和企业运营等都有深刻的描写，特别是对于腾讯各位领导人的采访，给我们提供了更真实的资料，去更好的感受腾讯这家企业，并从中学习和成长。
腾讯最令我感动的有几点，1.内部赛马模式，一个项目同时有几个团队在做，以内部竞争代替外部竞争。2.以客户为中心做产品，文中多次提出，在凌晨还可能收到小马哥对于产品修改的建议，是真实的为用户做产品。3.小步快跑快速迭代的发展方式，一个产品发布出来肯定不会是完美的需要不断的修改，产品快速迭代的方式能够很好的适应环境的变化和用户的需求。4.做互联网的水电煤，流量加内容的发展模式，这几年明显可以看到腾讯在内容产业的发力，从音乐到视频到文学到动漫等等，21世纪最珍贵的将会是内容，提供优质内容创造将会是未来最主要的创业机会，这也是为什么如今网红盛行的原因。
说完本书的好，其实还有很多不足之处，最主要的是本书作者吴
晓波老师缺乏自己对于腾讯的思考和看法，缺乏从第三者的角度去看腾讯的视角。文章中大量引用的是访谈内容，本书可以说是一本访谈笔录而不能真正成为一本书。我也看过李志刚老师的《创京东》写的有血有肉，立体感就比较强。吴晓波老师的《大败局》《激荡三十年》也是相当不错，可能这就是他的写作风格。
现在腾讯已经构建起了自己完整的产品矩阵，相比于阿里过度的商业化不同，腾讯更愿意成为煤水电，成为连接一切的东西。所以在腾讯的羽翼之下才聚集了像京东、美团、搜狗、虎牙等等一众各行业中的头部企业。如果按管理边界来看阿里的疯狂扩张必然会带来管理边际效益递减，将会制约末端的创新。阿里是一个互联网科技公司，如果末端创新受到抑制，未来的发展之路可能会并不平坦。而相比于阿里，腾讯在这些方面做的更多，把自己不擅长的搜索出售给搜狗并导流，把自己不擅长的电商出售给京东。如果现在来看腾讯主要内容包括三大部分，社交、游戏和内容，相辅相成形成巨大的产品矩阵。别人的护城河可能只有一条，腾讯最少有四条，这样的企业才可能做到基业长青。
腾讯传读后感
没有一次创业是容易的，而且也没有一项事业的终点是创始者在开始所能够想到的，走着走着，才把路走出来，然后大家才发现，原来这个路还可以这样走。然后就跟风一起上，接着开始蚕食着你的地方，不断的通过各种方式，想要进入你的赛道，和你一起竞争。在各种条件都没有齐备的情况下，打下一场有一场的未知的战争，前方都
是荒芜的原野，而你就是哪个拓荒人，无论何时何地，你都会不由自主的油然而起一股冲劲，而在遇到挫折的时候呢，你又可能陷入莫名的悲观情况，所有的一切，都需要你和你创立的企业来承担，这其中的种种，在吴晓波先生所著的《腾讯传》中，被马化腾先生和他所创立的腾讯所演绎的淋漓尽致。因此相当推荐大家读一读，比看平时的评论报告是新闻，更加能够理解腾讯这个复杂的企业体。
腾讯公司于1998年11月11日创立，历经了国内互联网初起，互联网泡沫，社交网络崛起，移动互联网兴起至今，历经种种，最终仍旧屹立于互联网这个行业和潮流的顶端，是为优秀乃至卓越都不足以形容其经历之丰富。1999年出OICQ，2000年获得IDG和盈科的投资与互联网泡沫前夕;2001年获得了HIM的投资，2002年Q币诞生，打通了内部虚拟货币交易的体系;2003年腾讯网诞生;2004年在香港联交所上市;这5年为创业期。之后2005年到2009年，腾讯在四处出击，基本互联网能够涉足的领域都有腾讯的身影，逐渐变成了一家四处掠食的公司。从而导致了腾讯的公众印象变得比较差。2010年至2016年，在移动互联网的新年代里，从微信兴起到逐渐成为国民级的应用之后，腾讯步入了一家平台型企业的角色，包括将不擅长的业务投资后，并购或交割给合作方，自己保持控股即可，从而实现了从互联网的掠食者到共享互赢的角色的转变。现在的腾讯，是一家你很难清晰定义他的角色和位置的公司。
腾讯的互联网产品方法论也是互联网从业者所推崇不已的，比如大家都耳熟能详的“小步快跑，试错迭代。”就是来自与腾讯的产品
哲学。关于腾讯对于产品的态度和观点，2008年10月的时候马化腾先生就有一场精彩的演讲，在书中的223页至227页，系统的讲述了产品的“核心能力”、“口碑”、“体验迭代”、“细节美学”等方面。产品开发不是闭门造车，需要产品负责人走出去和用户交流，去发掘用户的真实需求，然后提供给用户。因此本书不仅仅是原本腾讯的发展自传，也是一本关于腾讯产品内部发展细节的书，对于我们在很多事情上，都有一些借鉴意义。
《腾讯传》是一本借着互联网的社交领域巨头的发展侧影，观察整个中国互联网的发展的历史历程。从小公司到巨头，可以说是经历了不止九九八十一难了，其中历次的九死一生也不在少数，现在我们该如何去看待现在在我们面前的腾讯公司?是不是在与其接触的的时候，心中有些感慨，如人的一生起起伏伏，他只不过是一个还走在半路途中的孩子?会迷茫，会奋起，会调整，也会在不同的选择中遇到挫折和失败，也会有胜利和希望在前方。余生还长，我们拭目以待。
腾讯传读后感
非常经典的一本描写互联网公司的书，该书通过采访腾讯公司的各层级人员及相关人员系统描写了腾讯帝国的成长发展建立过程，中间也充满各种跌宕起伏的惊险，在各种竞争中以一种执着的产品理念和客户体验为上，在即时通讯的客户基础上系统衍生发展出各种相关的产品，最有名的有桌面和手机QQ秀，QQ音乐，QQ空间，QQ动漫，QQ影视，QQ文学等，之后又在张小龙团队的努力下开发出微信这种划时代产品，微信的及时语音通话、摇一摇、对讲机、抢红包、朋友
圈及群功能等独特的产品特性给微信在短时间圈了大量用户，在此大量用户的基础上开始各种场景应用开发，例如理财通、城市服务、旅游和保险等。从此腾讯帝国形成了QQ和微信两条腿走路的稳健发展战略。整个腾讯帝国建立过程中，同360的竞争是最惊险刺激的，3Q大战种腾讯虽然赢了，但是也成就了360，此一战役之后也彻底改变了腾讯帝国的发展战略，从此腾讯从封闭走向了开放，走向了共享，也提出了“连接一切”“互联网
”新战略。
巧了，书里刘胜义的话好像也正可以应对所有人面对这个任务的难，"每一次都会有一些人失败，同时又有另外一些人成功地找到解决的办法",吴晓波先生肯定是个合适的人选，也是可能成功找到解决遗憾和困难办法的人，不过于我而言，貌似是失败了。
就像我觉得郭敬明先生的作品于我而言是狗屎一样，只针对作品，不针对人;当我个人认为郭敬明先生明明抄袭却死不认账，以对不起期待粉丝这个阿里不达的缘由为借口时，我觉得狗屎就是指他这个人，不是特指他的作品。
但这分的很清楚，不能乱，一码归一码，如果我嘲笑郭敬明的身高，那就是我狗屎了，但我没有。
所以我对吴晓波先生和腾讯公司都是满怀敬重的，但我仍然觉得《腾讯传》不好看，甚至不能算是本好书，当然内容再不新颖，再没有观点，这好歹是流水账一般的记录了众所周知但还是有些没上网不关心的人不知道的发展史，再差也比我的同乡大冰先生的书强。
如果说《腾讯传》是不好看，不符合高期待的书的话，那么郭敬
明先生的书就是狗屎，而大冰先生的书连狗屎都不如，这与作者名气无关，与是否在畅销榜前十名无关，仅仅与作品有关。
但我必须承认，我还是划了21条笔记的，就死使用的腾讯家微信读书操作的，其中一半是互联网上大部分可循的小马哥马化腾公开的演讲内容，小部分同事的观点，吴晓波先生及其团队落笔就记了两处，其中一处就是上文中有关创作遗憾的艺术。
我不禁卑鄙的设想，假如腾讯是作为一家辉煌的深刻影响中国的互联网的死掉的公司，吴晓波先生署名的这本《腾讯传》可能大家熟络起来更欢快一些。
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